4月2日訊 前拜仁總監(jiān)薩利哈米季奇接受《體育圖片報(bào)》的采訪，回顧了在拜仁任職的時(shí)光，并對(duì)外界的批評(píng)做出了回應(yīng)。
如何回顧你在拜仁擔(dān)任體育總監(jiān)和董事會(huì)成員的時(shí)光？
我們非常成功，我們始終確保保持拜仁慕尼黑的DNA——從人性、財(cái)務(wù)和競(jìng)技的角度來(lái)看待問(wèn)題。從一開(kāi)始，我們就重視打造一支以德國(guó)國(guó)腳為核心的球隊(duì)，更衣室里的球員們配合得很好，競(jìng)技上的亮點(diǎn)是2020年歐冠的勝利。在拜仁掌舵并不總是最輕松或最愉快的工作，但這是我想要的工作。我身邊有很棒的人，尤其是內(nèi)佩和球探部門(mén)?？偟膩?lái)說(shuō)，在拜仁擔(dān)任這個(gè)角色讓我樂(lè)在其中。
也有人批評(píng)你，認(rèn)為你要為不斷增加的陣容成本負(fù)責(zé)，因?yàn)槟闩鷾?zhǔn)了高額薪水
公平地說(shuō)，你必須始終結(jié)合簽訂每份合同時(shí)的背景來(lái)看待這個(gè)問(wèn)題，當(dāng)時(shí)我們是歐冠冠軍，是歐洲最好的球隊(duì)，在一個(gè)賽季里贏得了六座獎(jiǎng)杯。我們的任務(wù)是長(zhǎng)期留住那支成功球隊(duì)的關(guān)鍵球員。盡管最后花了很多錢(qián)，但這些球員正處于他們足球生涯的黃金年齡——無(wú)論是科曼、格雷茨卡還是格納布里，他們都收到了歐洲頂級(jí)俱樂(lè)部的報(bào)價(jià)。我不想去想象如果我們不得不讓其中一人免費(fèi)離開(kāi)會(huì)發(fā)生什么，但事實(shí)是，在2022年的轉(zhuǎn)會(huì)窗口，拜仁歷史上首次通過(guò)球員出售獲得超過(guò)1億歐元的收入，我始終關(guān)注俱樂(lè)部的財(cái)務(wù)狀況。
你和卡恩在拜仁任職期間是否在財(cái)務(wù)方面犯了錯(cuò)？
在我任職期間，我們始終在營(yíng)業(yè)額、收入和成本之間保持平衡，俱樂(lè)部每年都有正收益，即便是在疫情期間也是如此。每項(xiàng)重大球員投資都是與監(jiān)事會(huì)協(xié)商一致決定的。薪資常常達(dá)到上限，但我們希望為球迷提供吸引力，無(wú)論是通過(guò)引進(jìn)新援還是續(xù)約。像戴維斯或賈穆西亞拉這樣的球員是人們前往球場(chǎng)的原因，就像過(guò)去為了里貝里和羅本看球一樣。當(dāng)然，我們也犯過(guò)錯(cuò)誤，就像在我們之前肯定發(fā)生過(guò)、未來(lái)也會(huì)繼續(xù)發(fā)生的那樣。足球是一項(xiàng)有風(fēng)險(xiǎn)的生意，但我們的錯(cuò)誤率并不算高，否則我們也不會(huì)贏得16座獎(jiǎng)杯。
